Dojrza³o¶æ mened¿erska

Kluczem do bycia dojrza³ym mened¿erem jest bycie dojrza³ym cz³owiekiem – potencja³ osobowo¶ciowy ujawniaj±cy siê w obrazie siebie jest predyktorem sukcesu mened¿era. Bez pracy nad osobistymi uwarunkowaniami trudno jest byæ skutecznym, nawet pos³uguj±c siê adekwatnymi narzêdziami mened¿erskimi. (…) Bez prawid³owo funkcjonuj±cej, dojrza³ej osobowo¶ci, nawet przy du¿ym potencjale intelektualnym, nie mo¿na osi±gaæ twórczych celów i rozwijaæ ludzi wokó³ siebie. Osi±gniêcie dojrza³ej osobowo¶ci jest procesem wymagaj±cym od cz³owieka ci±g³ej pracy i wysi³ku w kszta³towaniu zarówno odpowiedniego, adekwatnego obrazu siebie, jak i obrazu otoczenia (…). Dobrze jest podj±æ ten wysi³ek, gdy¿ jest to proces, który owocuje dobrym kontaktem z samym sob±, a tak¿e z innymi lud¼mi. Dodatkowo, dojrzewaj±c, mened¿er wzmacnia te cechy i zachowania, które przejawiane ka¿dego dnia, wp³ywaj± na rozwój ludzi mu powierzonych. Warto wiêc w teatrze ¿ycia zatrzymaæ siê na chwilê i zastanowiæ nad tym, kim siê jest i co w danym momencie jest naprawdê wa¿ne, czyli zwyczajnie znale¼æ czas na uporz±dkowanie siebie…